到现在为止，我们的工作服企业进入一个新市场的时候，都倾向于选择“山腰”市场，认为：高端市场难度太大，根本没机会；低端市场品牌太多，根本不赚钱。
   
因此，很多行业也早已不是“金字塔”型的品牌分布，而呈现出“橄榄球”状的品牌密集，高端市场和低端市场品牌较少，而“山腰”市场却泛滥成灾，导致了异常火热的竞争格局。
   
然而，笔者认为，这一现象恰恰是一个新品牌进入市场的误区所在，本应该很多品牌都可以发展成为强势品牌，正因为选择了“山腰”市场，却与“侏儒”和“残废”结缘，上演了一处处“生不如死”的悲剧。

因此，我们建议我们的企业，要想以新品牌的方式进入一个市场，一定要用逆向思维来思考问题，慎重进入“山腰”市场，尽可能减少经营风险，以增加成功的可能性。